IT Notebook

とあるエンジニアの備忘録

真のリーダーは「捨てられる」人(日経ビジネスの記事)を読んでの感想

日経ビジネスのオンラインゼミナールの「もう一度読みたい」で 真のリーダーは「捨てられる」人 というドラッカーについての記事があったので、役立ちそうなことについてまとめました。

記事の要約

イノベーションについて

イノベーションのための7つの機会

(1)予期せぬ結果(予期しなかった成功や失敗)
(2)「ギャップ」の存在
(3)「ニーズ」の存在
(4)産業の構造変化
(5)人口の構造変化
(6)認識の変化
(7)新しい知識の獲得

イノベーションの活用

  • 「予期しなかった結果」に注目し、その背景にある、重大な変化を探る
  • 変化を怖れるのではなくむしろ歓迎し、商売に活かす

学んだこと

  • イノベーションのためにはじめにすることは体系的に「廃棄」していくこと
  • 変化を機会とらえて、組織の活性化に役立たせる
  • 変化を歓迎して、組織に組み込む